四季度，大唐安徽檢修公司以實干與擔當彰顯“敢打硬仗、能打勝仗”的硬核實力，在深化改革、提質(zhì)增效、內(nèi)外協(xié)同、做大做強的總體布局下，圓滿完成淮北公司2號機組B級檢修和當涂公司2號機組A級檢修兩大“收官之戰(zhàn)”。
        在淮北2號機組B修這場重要的“全面體檢”中，檢修公司組建精銳項目部，成立臨時黨支部，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進度三大主線。檢修過程嚴格落實標準化、規(guī)范化、表單化管理，克服工期緊、任務(wù)重等困難，對核心設(shè)備與關(guān)鍵系統(tǒng)進行全面精細檢修，徹底消除隱患。最終，機組實現(xiàn)“一次點火、一次沖轉(zhuǎn)、一次并網(wǎng)”成功，關(guān)鍵指標優(yōu)于標準，完美檢驗了檢修質(zhì)量和工匠精神。
        在當涂2號機組A修項目中，面對涵蓋500余項標準及特殊項目、高峰時近300人協(xié)同作業(yè)的繁重任務(wù)，檢修項目部科學策劃、精細管理。嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理手冊，強化安全風險動態(tài)分析與過程管控，優(yōu)化施工方案，發(fā)揚“白加黑”連續(xù)奮戰(zhàn)精神，確保了汽機回裝等關(guān)鍵節(jié)點按期優(yōu)質(zhì)完成，再次實現(xiàn)了“三個一次成功”目標，為機組安全穩(wěn)定運行和公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
        兩場“收官戰(zhàn)”的決勝，不僅是對檢修公司管理體系、技術(shù)水平和執(zhí)行力的集中檢閱，更是其在深化改革、提質(zhì)增效、內(nèi)外協(xié)同、做大做強的發(fā)展導(dǎo)向下，錨定年度目標、聚力攻堅克難的成果體現(xiàn)。當前正值沖刺全年任務(wù)的關(guān)鍵時期，檢修公司將繼續(xù)鞏固檢修成果，總結(jié)攻堅經(jīng)驗，將“安全、質(zhì)量、進度”的核心理念貫穿于后續(xù)各項工作中，確保年度安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益、市場拓展等各項目標任務(wù)圓滿收官。