中國電力網訊   今年以來，國網大名縣供電公司認真貫徹落實網、省公司關于加強同期線損管理的各項要求，緊扣“同期線損+”工作思路，借助財務多維數據應用，探究線損數據和企業成本投入等財務變量存在的內在關系，持續聚焦同期線損管理專業的重、難點問題，切實提升公司經營管理水平，統籌推進15項重點任務、40項具體措施，在提質增效工作上持續發力，效果顯著。

　　據了解，大名縣供電公司不斷加強“同期線損”和“網上電網”管理，關口電量數據直接從同期系統取數，并細致核對電采系統中關口及其采集電量，提升電網集成融合度，助推網上電網發供用統計模塊如期運行;該公司還加強“同期線損”和“營配調貫通”管理，組織調度、運檢、營銷專業人員集中辦公，細化治理源端圖形臺賬及數據，共處理“站-線-變-戶”關系異常數據86條，修改設備臺賬328處，有效把控源端數據質量;大名縣供電公司加強“同期線損”和“現場治理”管理，通過對臺區進行現場巡查，結合同期系統的逐戶電量比對，在竊電、表計異常等案例中提煉典型經驗，全面提升線損治理應用成效。