5月31日，中國電建召開工程項目聯合巡查工作啟動會，深入貫徹公司2024年工作會議精神，認真落實公司項目管理提升三年行動方案，以高質量項目管理推動公司高質量發展。公司黨委常委、副總經理徐鵬程視頻出席會議，并宣布公司工程項目聯合巡查工作正式啟動。

　　會議指出，工程項目聯合巡查是公司首次建立的以履約檢查為主，黨建、巡視巡察、紀檢監督、審計監督等相結合的“多位一體”大監督體系，相較以往單一、專業、專項的檢查發生了根本性改變，是一項創新性的工作舉措，是公司推進高質量履約、開展項目管理提升的重要舉措和核心抓手。

　　徐鵬程指出，聯合巡查機制是保證高質量項目管理的重兵利器，要勇于刀刃向內，切實發現問題，確保從源頭和機制上解決項目管理的舊疾和頑疾。要重視項目管理體系建設，嚴抓項目全過程管控，緊盯項目全要素管控，錨定項目經營創效目標。要夯實項目管理基礎，強化項目精益管理，確保工程項目各項管理要求執行到位、監督到位、考核到位、獎懲到位，不斷提升工程項目效益和質量，以高質量項目管理推動公司高質量發展。

　　徐鵬程強調，聯合巡查組要嚴明工作紀律、強化責任擔當、敢于較真碰硬，把嚴的要求貫穿到聯合巡查工作始終。各子企業、項目部要全力做好配合工作，客觀公正地提供材料，實事求是地反映問題，確保聯合巡查工作順利開展并取得實效。

　　公司總部制訂了2024年聯合巡查總體方案，按“水、能、砂、城”業務組成四個巡查組，本次“能”業務巡查組先行啟動，重慶云陽抽水蓄能電站項目是首個被巡查項目。會后，“能”業務巡查組奔赴現場開展巡查工作。

　　會議以“現場+視頻”方式召開。公司總部各部門負責人，“能”業務巡查組全體組員在主會場參加會議;“水”“砂”“城”業務巡查組組長及重慶云陽抽水蓄能電站各參建子企業主要負責人在視頻端參加會議。(作者：杜建峰攝影：周磊)