“十四五”規劃《建議》首次完整提出“做強做優做大國有資本和國有企業”，對國資國企工作集中部署。通過學習《建議》可見，“創新動發展”被放在核心位置，高質量發展開始由投資向管理發生轉變，新一輪科技革命和產業變革正在重塑整個世界。

　　站在全面建設社會主義現代化國家新征程的新起點，如何在市場競爭要素比拼的變化中尋得先機、開篇布局?我感覺，關鍵是要把握好習近平總書記關于高質量發展的戰略部署，深刻認識國家發展傷處于并將長期處于重要戰略機遇期，從理念提升到管理提升，從工作部署到行動落實，貫徹“做大做優做強”的總思路，以奮斗者的姿態，做創新驅動、綠色發展的踐行者。

　　做強就要堅持創新驅動。《建議》提出“數字中國”概念。應當看到，“數字”在今年新冠肺炎疫情防控以及經濟復蘇中發揮的重要作用，“數字化”發展勢不可擋，“數字資產”開始成為企業重要資源。近年來，集團公司數字化建設穩步疾蹄，但尚未形成規模，加快推進“數字”建設必將成為重要轉型期的一個重要突破，為創新發展提供堅實保障。

　　做優就要讓“綠色成為普遍形態”。集團公司始終堅定生態文明建設的戰略定力，在生態優先、綠色發展為導向的高質量發展方面走出了自己的路子。面時新階段、新使命、新命題，新發展必須堅持提供清潔能源，在綠色技術創新、推進清潔生產、鼓勵綠色化改造等方面繼續探索實踐。從基層企業來說，務必按照上級公司各項要求，干好自己的事情，爭做“高質量發展的奮斗者”，為大唐集團建設世界一流能源企業貢獻力量。

　　作者系河北大唐國際豐潤熱電有限責任公司副總經理