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國家能源集團福建羅源灣港電公司規范化管理 提升標準意識

發布時間: 2020-03-03 14:38:40   來源:中國電力網  作者:陳永平

 

  中國電力網訊  1月以來,羅源灣港電圍繞“學習女排精神,提高工作標準,提升工作能力”活動主題,以“七化”管理為抓手,著力提升工作標準。

  規范紀要模板。該公司圍繞重點工作、日常工作,推進公文模板的建設,分別制定了黨建、紀檢、工會、工程、計劃招標、物資采購等會議紀要模板;逐級建立公文管理系統,實現公文模板的程序集合和自動套用格式的公文自動生成;采用規范的公文模板,進一步提高員工公文寫作的質量,減少此類問題對于業務工作的影響,提高業務工作的規范和效率。

  規范組織稱謂。該公司持續整理宣貫包括黨組織、紀委組織、工會組織和團組織等上級公司各類組織正式稱謂規定;提前組織整理供應商、參建單位等外部合作單位的稱謂要求,統一規范本級組織、部門和支部的稱謂,形成規范稱謂模板50多條,助力公文模板化的有效落地。

  規范業務程序。該公司針對業務工作進行梳理和討論,逐步制定包括黨員發展、物資采購在內的20余項業務流程圖,明確規定各工作程序節點、責任人、完成標準、時間限制以及相關文件材料;圍繞檢查數據化管理模式推進業務工作流程化、績效管理可視化建設,通過業務流程圖,實現“日常工作免提醒,重點工作提前做”的工作習慣,為各崗位檢查數據化和績效公開化奠定基礎。

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      關鍵詞: 羅源灣港電
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