為貫徹落實上級工作部署，全力推進“五好項目部”建設，中國水利電力物資上海有限公司山東項目部(以下簡稱山東項目部)立足“一主三輔”功能定位，深入開展價值創造行動，扎實做好區域物資采購、保供及市場化開發等重點工作。

　　加強采購管理，深化對標提升。山東項目部堅持以“卓越文化”為引領，嚴格落實集團公司采購管理“再提升”工作要求，深入一線開展服務，全面梳理各項目單位的采購計劃，不斷優化采購工作流程，提升采購管理效能，高質量完成了山東區域的各項采購任務。截至目前，山東項目部采購成功率超過93%，三級采購周期較2024年同期縮短近5天。

　　加強長協開發，拓展采購品類。山東項目部全面落實集團公司“成本領先”戰略，將長協業務作為加強供應鏈管理的重要抓手，按照“鞏固一級長協、擴大二級長協、減少三級采購”的工作要求，不斷加強對長協業務的市場分析、價格分析、供應商分析和采購策略研究，制定科學合理、精準高效的措施，累計完成二級長協采購16項，三級長協和打捆采購80項，長協覆蓋率較年初增長超過20%。

　　加強物資保供，確保務期必成。山東項目部堅決扛牢物資保供責任，繼續堅持“早謀劃、早應對、早溝通、早預警、早處置”的好做法，緊盯區域內的年度計劃投產項目和重點保供項目，主動與項目單位和參建單位溝通聯系，動態跟蹤現場物資需求，積極協調供應商解決物資排產、運輸、驗收等問題，持續優化保供服務，做好物資設備的質量管控，為項目單位提供極致專業化服務。

　　加強市場開拓，賦能企業發展。山東項目部高度重視市場化工作，充分利用屬地化優勢開展市場用戶調研，積極走訪區域內多家重點企業，就推廣犀維商城、電子超市、采購代理、線纜與儲能技術服務等內容進行交流，不斷尋求合作契機，全力挖掘潛力客戶，以實際行動走好“極致專業化、真正市場化”發展道路，助力公司改革發展取得新成效。

　　下一步，山東項目部將緊緊圍繞區域項目部功能定位和使命任務，堅持以創新驅動戰略為引領，不斷提升馭時向新、識變應變的能力，全力以赴做好各項重點工作，為確保“十四五”規劃圓滿收官作出積極貢獻。