中國電力網訊  國電投南陽熱力堅持疫情防控與工程施工兩手抓，穩步按下工程建設“快進鍵”。該公司創新思路，合理調配各類資源，建立施工單位、監理、項目經理三級管理機制，動態監控項目實施全過程，力求實現項目“零拖期”、工程“零瑕疵”。

　　該公司嚴格落實承包商安全管理整治要求，制訂《南陽熱力承包商安全管理整治方案》，明確了熱力各部門分工、整治內容及目標。按照河南公司規范承包商管理要求對公司招標文件、安全協議、三級培訓要求等統一做了修訂完善，把承包商專項整治工作的目標、目的宣貫到熱力在建工地與熱力生產設備、保養檢修一線人員。

　　為落實好承包商使用安全管理，南陽熱力公司嚴格執行外包隊伍入廠資質審查和安全三級教育，針對熱力工地普遍存在習慣性違章、不文明施工行為，對照《施工現場安全文明施工檢查清單》進行檢查，并將檢查清單結果按流程簽字反饋，嚴格執行等同管理制度，嚴抓隊伍日常安全管理，規范了熱力外包隊伍的管理。

　　隨著南陽熱力熱網建設進一步鋪開，熱網建設項目增多，施工現場由于環境復雜，人員復雜，交叉作業較多，安全員要在多個作業點往返巡視，工作強度大，作業區域覆蓋不完全，對安全管理造成了一定影響。針對這一情況，南陽熱力借鑒“天眼”系統成熟經驗，對目前在建施工現場加裝現場及遠程視頻監控系統，系統間各設備采用無線網絡對接方式進行數據傳輸和交換，可以在施工現場任意點布置，對各個作業面進行全方位的監控。

　　監控系統加裝后，工程管理人員通過即時視頻和視頻回放，對作業人員安全裝置是否合理使用、作業危險點安全防范措施是否落實執行，現場施工人員、管理人員、監理人員是否到位等情況進行全天候監控掌握，發現問題及時整改，管理效率得到有效提升。

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