本報訊 11月20日，國網內蒙古東部電力有限公司完成4家試點單位“大部制+中心供電營業所”體系建設與綜合改革，試點單位原有的十幾個部門被整合為“五部一中心”，并劃分出300余個低壓服務網格。

　　為了加強供電服務體系建設，強化主管業務管控，持續優化電力營商環境，9月份，國網蒙東電力提出開展“大部制+中心供電營業所”體系建設和綜合改革試點工作，在呼倫貝爾、興安、通遼、赤峰四地各選擇1家旗（縣）供電公司作為改革試點，圍繞“大部制”“中心所”“綜合改革”三方面開展改革試點工作。該公司重點推動中心供電營業所管理減負、終端融合、配網定額等各項工作落實，堅持一類事項由一個部門統籌、一項任務由一個部門負責的原則，梳理、整合、劃分、配置部門職能，優化崗位編制。該公司還結合客戶需求整合供電營業區域，擴大供電所營業范圍，建立覆蓋多個鄉鎮、與供電網絡匹配的中心供電營業所，通過中心供電營業所與多個電工站構建“1所+N站”體系。

　　據悉，試點完成后，國網蒙東電力根據試點單位的反饋，在4盟市供電公司全面開展“大部制+中心供電營業所”體系建設與綜合改革工作。