11月12日，集團公司召開對標一流企業加強管理體系管理能力建設實施方案第一次宣貫會。集團公司董事、改革委員會常務副主任李普強參加會議并講話。
 
    會上，企業管理部傳達了國務院、自治區對標一流企業加強管理體系管理能力建設要求，匯報了集團公司推進情況。相關部門宣貫各專業對標一流企業加強管理體系管理能力建設實施方案。
 
    李普強指出，集團公司高度重視對標提升行動，組織召開對標一流企業加強管理能力管理體系建設推進會，動員集團公司上下深入貫徹落實國務院和自治區國資委深化對標提升行動各項決策部署，研究分析工作中存在的短板和問題，進一步壓緊壓實責任，優化強化工作舉措，確保對標提升行動提質量、出實效，促進集團公司不斷強化管理體系和管理能力建設，加快向全國一流邁進，加快建設主業績效優良、產業協同發展、服務優質高效的現代化企業集團。
 
    李普強要求，各單位各部門要充分認識對標提升行動的重大意義，緊緊抓住企業發展的重要戰略機遇期，推動對標提升行動不斷走深走實。堅持點面結合、質量并進、標本兼治、上下聯動、左右協同、前后銜接，確保對標提升行動全覆蓋、無縫隙，構建推進對標提升行動新格局。要緊扣“十四五”發展總體要求，以管理體系和管理能力建設為落實“十四五”規劃的重要抓手，持續提升戰略管理水平、加強組織領導、扎實推動實施方案落地見效。同時要大力宣傳典型，充分發揮優秀案例的示范引領作用，全面發力、多點突破、縱深推進，助力集團公司加快實現管理體系和管理能力現代化，建設成為以生態優先、綠色發展為導向的全國一流現代化能源服務企業。