中國電力網訊  近年來，國網甘肅劉家峽水電廠產業公司通過實施機構調整、人員優化、完善制度、強化督導、規范運行等一系列辦法措施有效提升該公司勞動用工管理的依法合規性，使勞務用工管理水平不斷提升，有效避免用工風險，減少用工成本，為改革發展提供堅強的保障。

　　一是加強勞務用工風險防控，嚴格成本預算控制，確保勞務用工合理合規。勞務用工實施計劃管理，嚴格控制勞務用工的聘用，堅持計劃申報、審批備案、依法規范的原則，同時要科學設崗、合理使用、嚴格管理。

　　二是轉變觀念，提高風險防范意識。產業公司要求各級管理人員要轉變觀念，認真落實上級勞務用工管理規定，積極解決歷史遺留問題，熟悉掌握各類用工形式風險防范適用的法律依據，提高用工管理法律風險防范意識和能力。

　　三是持續規范合同管理。根據業務范圍分類選擇勞務形式簽訂合同，業務外包嚴格執行《國網甘肅省電力公司業務外包管理辦法》，合理控制勞務用工總數。勞務派遣用工要貫徹執行《國網甘肅省電力公司勞務派遣用工管理暫行辦法》，嚴格控制勞務派遣用工總量，絕不能超計劃用工。嚴格合同條款簽訂，明確甲乙雙方權利義務，特別是乙方為甲方提供勞務服務的，相關費用根據乙方提供勞務的數量和質量確定，明確費用明晰和標準，保障聘用人員應有的基本權利，努力構建和諧穩定的勞動關系。

　　目前，國網甘肅劉家峽水電廠產業公司勞務用工形勢明顯好轉，總體情況正常、平穩，尤其是勞動爭議明顯減少、用工風險進一步降低，勞務用工程序正逐步步入正軌。

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