“原來需要2個小時左右才能完成的搶修，實行配電運檢班‘片區化’協同作業后，僅半小時就完成了。”9月14日，河南駐馬店供電公司營銷支持中心負責人介紹。

　　今年，駐馬店供電公司以開展中心供電所建設為契機，全面優化供電所資源配置，集中整合“小散弱”供電所，形成“中心供電所+供電服務站”布點模式，并優先設置星級較高和新建、在建供電所為中心供電所，確保充分利用現有資源。

　　針對駐馬店地區10千伏配網薄弱等問題，該公司分區域設立配電運檢班，并實行“片區化”協同作業，強化10千伏線路專業化運維;同時實行崗位定員定編，對供電所“兩長四員”(所長、副所長、安全質量員、運檢技術員、客戶服務員、服務稽查員)、班組長等關鍵崗位實行公開競聘、擇優錄用。在供電所所長、副所長競聘中，該公司組織所屬縣公司分管營銷負責人參與，實行第三方面試，讓所長選拔任用更符合管理實際。

　　駐馬店供電公司還試點推行鄉鎮供電所臺區“小組承包式”管理，結合臺區經理的年齡、業務技能和服務能力等的差異，實行多人聯合承包臺區制，通過取長補短、協作互助、指標共擔的方式，解決了部分人員現場綜合服務能力不足問題，提升了基層供電服務水平。

　　據介紹，到8月底，該公司已完成中心供電所優化整合，全市供電所數量壓減46%，用工總量壓減19.4%，臺區經理人均管理戶數提高26%。